Projekt im Archiv

Kein Stress mit dem Stress!

Betriebliche Gesundheitsförderung durch Personalentwicklung

Ein Projekt zur Qualifizierung von Fach- und Führungskräften, gefördert aus ESF-Mitteln im Rahmen der Weiterbildungsoffensive für den Mittelstand (WOM).

Der demographische Wandel wirkt sich auch auf die Pflege aus, d.h. die Zahl der Pflegebedürftigen wird steigen. Diesem Wachstumspotential steht bereits heute ein Fachkräftemangel gegenüber. Schon jetzt müssen immer weniger Mitarbeiter immer mehr leisten, das führt zu Stress und Erkrankung. Das Projekt setzt hier an und möchte Pflegeeinrichtungen darin unterstützen, gezielt Präventionsmaßnahmen gegen Stress und andere psychische Belastungen einzuleiten.

Qualifizierungsmodule:
Im Rahmen der Verhaltensprävention können wir die nachfolgenden, von uns bereits mehrfach durchgeführte, Schulungsmodule anbieten. Der  Teilnehmerkreis und die passenden Module werden über die oben genannte IST-Analyse ermittelt.

Schwerpunkt Kommunikation: Ansprache und Umgang mit Konflikten, Kritik, Lob und Forderung anbringen, Feedback geben. Wenn nicht bekannt, werden evtl. einzelne Kommunikationsmodelle vorgestellt.

Schwerpunkt Zeit - und Selbstmanagement: Ermittlung von Zeiträubern sowie die Erarbeitung von ressourcenorientierten Lösungen, Vermittlung von Zeitmanagementmethoden. Erarbeitung der Zielsetzung zur eigenen Work-Life-Balance, mit (emotional-) schwierigen Situationen konstruktiv umgehen.

Schwerpunkt Stressbewältigung: Ergebnisse aus der biologischen, psychologischen Stressforschung zum Thema (was ist Stress?), Copingstrategie, Verstetigung eigener Stressbewältigungsstrategien.

Schwerpunkt Führung: Delegation, Unterweisung, präventive Maßnahmen zur Verhinderung von Gewalt in der Pflege. Im Rahmen der Verhältnisprävention sind folgende Module geplant:
a) Verschiedene Methoden der Beteiligung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen bei strukturellen Konflikten und/oder arbeitsorganisatorischen Problemen, z.B. aus der systemisch lösungsorientierten Arbeit, der Organisationsentwicklung wie auch der Moderation
b) Vorstellung von Großgruppenmethoden, die im Rahmen einer Beteiligungsorientierung alle Mitarbeitenden zur Anwendung kommen könnten
c) Projektmanagement als organisationales Lernen
ggf. d) Teamtrainings
ggf. e) Arbeitsbewältigungscoachings

Arbeit und Leben
Niedersachsen e.V.

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